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CENÁRIO:

Uma das principais empresas de mineração do Brasil realizou com a TGT um projeto de discussão e formatação do plano estratégico de TI, com o objetivo de migrar a área tecnologia da informação para uma posição de maior relevância dentro da organização, de uma situação  de “robustez localizada” para um cenário de proatividade.


ABORDAGEM:

 

Definição de  um modelo de governança de TI  e desenho de “road map” para as soluções. Identificação e melhoria dos atributos  de suporte ao negócio: soluções, serviços, processos, métodos e procedimentos. Condução de benchmarking  através de  práticas exclusivas TGT.


RESULTADO:

 

Implantação da governança de TI sustentada por processos e ferramentas  para condução estratégica e tática das  operações alinhado às diretrizes do negócio. Definição e incorporação dos mecanismos das políticas de segurança & compliance, arquitetura , orçamentos, priorização e gestão de contratos. Revisão dos papéis e responsabilidades, relacionamentos e serviços.

Estratégia
e Governança de TI
 
Mudança da relevância estratégica da área de TI  de   controle de custos para valor agregado

Inteligência em Tecnologia da Informação