{"id":44,"count":4,"description":"<i>Relat\u00f3rio TGT ISG Provider Lens SAP Ecosystem 2025 destaca necessidade de capacita\u00e7\u00e3o e certifica\u00e7\u00e3o para enfrentar escassez de m\u00e3o de obra, enquanto parcerias com hyperscalers e agentes de IA ampliam op\u00e7\u00f5es de implanta\u00e7\u00e3o na nuvem<\/i>\r\n\r\nCom a evolu\u00e7\u00e3o do mercado de tecnologia e a intensifica\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital, fornecedores de servi\u00e7os SAP concentram esfor\u00e7os em automa\u00e7\u00e3o, IA e metodologias \u00e1geis. Investimentos em treinamento, certifica\u00e7\u00e3o e desenvolvimento profissional respondem \u00e0 escassez de profissionais de TI. De acordo com a nova edi\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio ISG Provider Lens\u2122 SAP Ecosystem 2025 para o Brasil, produzido e distribu\u00eddo pela TGT ISG, o fim do suporte t\u00e9cnico oficial ao ECC, programado para 2027, e o encerramento da manuten\u00e7\u00e3o de sistemas legados impulsiona a migra\u00e7\u00e3o para o SAP S\/4HANA e leva empresas a reavaliar seus planos de moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Enquanto isso, parcerias com hiperescaladores e agentes de IA ampliam op\u00e7\u00f5es de implanta\u00e7\u00e3o na nuvem. Ainda, Signavio e Joule ampliam a governan\u00e7a e a automa\u00e7\u00e3o de processos.\r\n\r\n\u201cEmbora a SAP ofere\u00e7a manuten\u00e7\u00e3o estendida para o ECC at\u00e9 2030, a partir de 2027 o suporte t\u00e9cnico oficial, incluindo atualiza\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a e melhorias funcionais, ser\u00e1 encerrado\u201d, explica Alciomara Kukla, distinguished analyst da TGT ISG e autora do estudo. \u201cAl\u00e9m disso, a interrup\u00e7\u00e3o do suporte e da manuten\u00e7\u00e3o estendida do m\u00f3dulo GRC NFe, prevista para dezembro de 2025, obriga as organiza\u00e7\u00f5es a reavaliar suas estrat\u00e9gias de investimento em TI\u201d.\r\n\r\nNesse contexto, alternativas como o modelo RISE with SAP e a oferta GROW with SAP v\u00eam ganhando espa\u00e7o. A parceria com hyperscalers permite uma implanta\u00e7\u00e3o mais \u00e1gil e flex\u00edvel da plataforma, viabilizando projetos tanto em grandes corpora\u00e7\u00f5es quanto em unidades de neg\u00f3cios menores ou subsidi\u00e1rias que optam por um ERP em nuvem p\u00fablica.\r\n\r\nAl\u00e9m da quest\u00e3o t\u00e9cnica, o fator regulat\u00f3rio tem sido um dos grandes catalisadores de mudan\u00e7a. O relat\u00f3rio revela que a reforma tribut\u00e1ria brasileira, atualmente em fase de implementa\u00e7\u00e3o, exige atualiza\u00e7\u00f5es profundas nos sistemas de ERP para garantir a conformidade fiscal. Isso tem gerado uma demanda crescente por solu\u00e7\u00f5es que combinem agilidade, intelig\u00eancia fiscal e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas exig\u00eancias legais.\r\n\r\nNesse sentido, os fornecedores mais bem posicionados s\u00e3o aqueles que investem em inova\u00e7\u00e3o e dominam ferramentas avan\u00e7adas. A aquisi\u00e7\u00e3o da Signavio pela SAP, em 2021, ampliou as capacidades de transforma\u00e7\u00e3o de processos e se tornou um diferencial competitivo relevante. \u201cEssa integra\u00e7\u00e3o possibilita a an\u00e1lise, otimiza\u00e7\u00e3o e documenta\u00e7\u00e3o dos processos de neg\u00f3cios de forma mais eficiente, um diferencial amplamente adotado pelos fornecedores na entrega de solu\u00e7\u00f5es customizadas e escal\u00e1veis\u201d, comenta a autora.\r\n\r\nOutro ponto de destaque \u00e9 o fortalecimento das solu\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de capital humano, atrav\u00e9s de ferramentas como o SAP SuccessFactors HXM, que t\u00eam desempenhado papel central na estrat\u00e9gia das empresas.\r\n\r\n\u201cA evolu\u00e7\u00e3o do SAP HCM, agora impulsionada pelo SuccessFactors, coloca a experi\u00eancia do colaborador no centro das estrat\u00e9gias de gest\u00e3o de talentos, com foco em diversidade, inclus\u00e3o e an\u00e1lise de dados em tempo real\u201d, afirma Alciomara. \u201cOs investimentos em treinamento, certifica\u00e7\u00f5es e desenvolvimento de profissionais, \u00e1reas cr\u00edticas diante da car\u00eancia de m\u00e3o de obra especializada em TI, t\u00eam sido essenciais para manter a competitividade e garantir a excel\u00eancia operacional dos fornecedores\u201d.\r\n\r\nCom o apoio de intelig\u00eancia artificial, automa\u00e7\u00e3o e dados em tempo real, as empresas conseguem personalizar processos de recrutamento, onboarding, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e gest\u00e3o do tempo, tudo isso em conformidade com a complexa legisla\u00e7\u00e3o trabalhista brasileira. O relat\u00f3rio revela que os servi\u00e7os de Application Managed Services (AMS) e Managed Cloud Services (MCS) tamb\u00e9m est\u00e3o passando por transforma\u00e7\u00f5es. Com a populariza\u00e7\u00e3o da IA e da automa\u00e7\u00e3o, o modelo tradicional de AMS est\u00e1 sendo substitu\u00eddo por uma abordagem mais inteligente e proativa, com monitoramento em tempo real e foco na efici\u00eancia operacional.\r\nNo caso dos servi\u00e7os gerenciados em nuvem, os fornecedores que se destacam s\u00e3o aqueles capazes de oferecer n\u00e3o apenas infraestrutura, mas tamb\u00e9m consultoria funcional, integra\u00e7\u00e3o de ambientes h\u00edbridos e continuidade de neg\u00f3cios, fatores cr\u00edticos para empresas que precisam operar entre data centers locais e ambientes em nuvem. De acordo com a autora, essa abordagem tem se mostrado essencial para reduzir riscos operacionais e maximizar a efici\u00eancia dos ambientes ERP, especialmente em um mercado onde agilidade e seguran\u00e7a s\u00e3o imperativos.\r\n\u201cA consolida\u00e7\u00e3o dos fornecedores nesse cen\u00e1rio depender\u00e1 de sua capacidade de inovar, adaptar-se \u00e0s demandas espec\u00edficas do mercado e oferecer servi\u00e7os que combinem efici\u00eancia, seguran\u00e7a e escalabilidade, promovendo uma verdadeira transforma\u00e7\u00e3o digital nas opera\u00e7\u00f5es das empresas brasileiras\u201d, finaliza.\r\nO relat\u00f3rio ISG Provider Lens\u2122 SAP Ecosystem de 2025 para o Brasil avalia as capacidades de 45 fornecedores em cinco quadrantes: SAP S\/4HANA System Transformation \u2014 Large Accounts, SAP S\/4HANA System Transformation \u2014 Midmarket, SAP Application Managed Services, Managed Cloud Services para SAP ERP e SAP SuccessFactors HXM Partner Services.  \r\n \r\nO relat\u00f3rio aponta Accenture, Atos, Capgemini, Deloitte e T-Systems como l\u00edderes em quatro quadrantes cada. Ele aponta NTT DATA e Wipro como l\u00edderes em tr\u00eas quadrantes cada, e Infosys, Softtek, Stefanini e Tech Mahindra como l\u00edderes em dois quadrantes cada. BCI Consulting, EPI-USE, Essence, Exed Consulting, HR Path, HRST, Kyndryl, Megawork, Meta, Numen, SEIDOR, Strada e TIVIT s\u00e3o apontadas como l\u00edderes em um quadrante cada.\r\n\r\nAl\u00e9m disso, a Minsait \u00e9 nomeada como Rising Star \u2014 uma empresa com um \"portf\u00f3lio promissor\" e \"alto potencial futuro\", segundo a defini\u00e7\u00e3o do ISG \u2014 em dois quadrantes. A Engine e a SPS Group s\u00e3o nomeadas como Rising Stars em um quadrante cada.","link":"https:\/\/www.tgt.com.br\/isgproviderlens\/relatorio\/sap-ecosystem-brasil-2025\/","name":"SAP Ecosystem Brasil 2025","slug":"sap-ecosystem-brasil-2025","taxonomy":"relatorio","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tgt.com.br\/isgproviderlens\/wp-json\/wp\/v2\/relatorio\/44","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tgt.com.br\/isgproviderlens\/wp-json\/wp\/v2\/relatorio"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tgt.com.br\/isgproviderlens\/wp-json\/wp\/v2\/taxonomies\/relatorio"}],"wp:post_type":[{"href":"https:\/\/www.tgt.com.br\/isgproviderlens\/wp-json\/wp\/v2\/landing-page?relatorio=44"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}