Strategic Sourcing​

Desenho e implementação da estratégia de gestão de de suprimentos e fornecedores

A transformação digital das empresas acelerou a dinâmica dos negócios e dos processos. É apenas uma das razões pelas quais também nas áreas de compras as rotinas precisam ser reinventadas e transformadas. Novas estratégias não param de chegar às áreas que adquirem os bens e serviços para as empresas. Mas nenhuma dessas inovações pode ser implantada sem estudo, planejamento, acompanhamento e suporte. Sob pena de colocar em risco o fluxo de suprimentos, produção, fluxo de caixa. Tudo isso a TGT sabe como fazer. Com maestria.

Case

Transformação de TI em multimercados

TGT e uma grande mineradora iniciam um amplo programa de estruturação de compras de TI, com transparência e conceitos inovadores para o estabelecimento de relações ganha-ganha com os fornecedores

Cenário:

A principal mineradora do Brasil tinha o desafio de melhorar sua gestão de fornecedores, serviços e suprimentos de TI. Essa gestão (ou Vendor Management) permite à empresa controlar seus custos, buscar excelência em serviços e mitigar riscos, obtendo mais valor das relações com seus provedores de produtos e serviços.

Abordagem:

Com a utilização de uma metodologia de strategic sourcing e de referências de mercado, foi construído um novo modelo do processo de gestão de fornecedores, com escopo de conteúdo, desenvolvimento de estrutura de compras, catálogo de serviços e até a estratégia de relacionamento com os fornecedores.

Resultados:

O cliente passou a contar com uma organização de compras de serviços de TI com alcance global, alinhada à sua orientação estratégica e contendo árvore de categorias (o que comprar), processo de compras (como comprar) e definição de centros de compra (onde comprar). A organização tem um modelo de excelência em serviços e mitigação de riscos de TI, obtendo maior valor das relações com os fornecedores.

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