Cliente
Grande Cimenteira Multinacional
Desafio
- Quando esta empresa multinacional de cimentos vendeu sua unidade de Portugal onde estavam seus data centers, necessitou realocar toda sua infraestrutura global de TI no Brasil.
- Os prazos impostos por este processo de aquisição eram extremamente exíguos.
Imaginando uma TI diferente
- Usando os métodos de Agile Sourcing foi explorado em conjunto com os fornecedores vários cenários possíveis de contratação de infraestrutura, desde Collocation, Datacenter, Nuvem e Iaas.
- Projetado o melhor recorte entre as aplicações X serviços de infraestrutura X fornecedor, para cada cenário foi desenhado um Business Case, com dados reais de custos.
- Definição de uma estratégia de migração que assegure os prazos exíguos sem colocar em risco a operação.
Resultados gerados
- A solução final permitiu a maximização das relações entre custos de infraestrutura x SLAs, garantindo ganhos intangíveis como potencial de escalabilidade, atualização tecnológica e segurança cibernética.
- Além disto, o roadmap de migração do projeto viabilizou a desmobilização do data center dentro dos prazos acordados no processo de aquisição sem maiores riscos ou interrupções da operação.