Cliente
Empresa de Papel e Celulose
Desafio
- Esta grande empresa de papel e celulose tinha uma demanda de acelerar a autonomia das áreas de negócio com soluções digitais, mas ao mesmo tempo ter um bom modelo de operação de TI que garantisse, governança, segurança da informação e ganhos de escala.
Solução
- A equipe de projeto definiu um modelo de operação baseado em “produtos digitais” nas áreas de negócio combinados com uma portfólio de serviços de TI centralizados para aplicações de apoio, infraestrutura e governança de TI. Os produtos digitais eram compostos por células com profissionais da área de negócio e profissionais de TI full stack.
Resultado
- Agilidade e autonomia para áreas de negócio com governança de TI e preservação dos ganhos de escala.