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Plano Diretor de TI (PDTI), também chamado de Plano Estratégico de TI, é um instrumento fundamental para a formulação, condução, gestão e comunicação da visão da função TI. Ele é o produto de um processo acurado de avaliação do contexto interno e externo à uma organização, contendo diversas análise e cenários de todo o portfólio de projetos de TI.
O Plano Diretor de TI deve considerar os direcionadores da organização. A partir destes direcionadores elabora perspectivas, intenções, metas e diretrizes para implantação das mudanças e adequações desejadas para a Organização. O PDTI busca estabelecer elementos de vantagem competitiva para a Organização, através de componentes inovadores e diferenciadores, sempre considerando a eficiência operacional.
Podemos dizer que o PDTI é um desdobramento direto do planejamento estratégico organizacional, focado especificamente em orquestrar todas as plataformas e sistemas de informação.
A TGT Consult já ajudou diversas organizações de porte nacional e internacional a desenvolverem um Plano Diretor de TI integralmente adequado aos seus respectivos contextos e interesses. Com acesso exclusivo a informações de mercado de altíssima confiabilidade, os consultores da TGT Consult são profissionais diferenciados, com formação e experiências à altura do seu desafio.
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A organização fornece os parâmetros ou direcionadores para que se estabeleça um PDTI adequado. O produto do PDTI são ações (programas, projetos, …) que materializam a visão do mesmo PDTI.
A visão estratégica permite o alinhamento, inclusão e exclusão de iniciativas da TI, tendo como referência o direcionamento da empresa.
O Plano Diretor busca fortalecer a Governança de TI em uma perspectiva estrutural e estratégica. Estabelecer uma governança para a tecnologia da informação é assumir o controle da transformação digital necessária para sobrevivência e competitividade da sua organização.
A TGT utiliza uma sequência de 4 passos para desenvolver o PDTI. Desde o entendimento dos objetivos de negócio, principalmente para funções associadas à gestão e sistemas de sistemas específicos para a área de atuação da Organização.
