A companhia assumiu a gestão de seis operações e se prepara para finalizar, até o fim do ano, a aquisição de outras sete linhas de transmissão A Verene, plataforma de investimentos em transmissão de energia controlada por um fundo canadense, nasceu em 2022 já com ambições de crescimento acelerado. Criada
Cliente Indústria Papel e Celulose Desafios Preparar todas as condições para a migração do ambiente de infraestrutura para um novo datacenter em nuvem, mitigando os riscos de paradas e garantindo a continuidade dos negócios. Migração de alta complexidade em termos número de atividades, interação com provedores, planejamento e execução orçamentária
Cliente Grande Cimenteira Multinacional Desafio Quando esta empresa multinacional de cimentos vendeu sua unidade de Portugal onde estavam seus data centers, necessitou realocar toda sua infraestrutura global de TI no Brasil. Os prazos impostos por este processo de aquisição eram extremamente exíguos. Imaginando uma TI diferente Usando os métodos de
Cliente Empresa mineradora Desafios Reestruturar a área de compras de TI, responsável por +U$1 bilhão/ano de compras, para torná-la uma parceira mais ágil da TI. Relação difícil com fornecedores de soluções com a TI. Também era necessário rever todo o processo de service desk e do desenvolvimento e manutenção de
Cliente Companhia Aérea Oportunidade Após a compra de outra companhia, esta empresa aérea viu a complexidade da gestão da infraestrutura e sistemas de TI aumentar drasticamente. Relação muito difícil com dezenas de fornecedores de soluções com a TI. Também era necessário rever todo o processo de service desk e do
Cliente Empresa de Papel e Celulose Desafio Esta grande empresa de papel e celulose tinha uma demanda de acelerar a autonomia das áreas de negócio com soluções digitais, mas ao mesmo tempo ter um bom modelo de operação de TI que garantisse, governança, segurança da informação e ganhos de escala.
Cliente Empresa internacional de eventos Desafio Após se tornar a maior empresa de eventos do mundo através da aquisição, a sua filial brasileira buscou uma fusão eficiente capturando as melhores práticas de cada uma das empresas, harmonizando e padronizando processos de negócios para ganhar os benefícios das sinergias. Solução Em
Cliente Uma das maiores empresas de cosméticos do mundo Desafio A TI de uma das maiores empresas de cosméticos do mundo tinha a fama de ser cara e não agregar valor ao negócio. Solução A fase de diagnóstico foi baseada em benchmarking e análises internas, a equipe conclui que os
Cliente Multinacional do segmento alimentício Desafio Esta multinacional de alimentos tinha um ciclo de 14 dias entra a entrada do pedido e o despacho da mercadoria ao cliente. O processo envolvia áreas de: pricing, crédito, comercial, logística, operações entre outras. Várias ineficiências que aumentavam o tempo de ciclo e geravam
A TGT ISG é uma empresa de consultoria e pesquisa, com atuação no Brasil e na América Latina. Reúne executivos com experiência em posições de C-Level em organizações brasileiras e globais. É representante exclusiva da ISG no Brasil, combinando expertise local com metodologias e bases de dados globais.