Por Paulo Silveira* 60%, 80% e 100%. Esses três números definem o destino de um projeto de ERP – sistema de software que integra e automatiza os principais processos de negócios de uma empresa em uma única plataforma O primeiro ciclo de testes deve atingir 60% de aprovação com dados

Por Sidney Nobre* Tenho observado de perto, e muitas vezes no “olho do furacão”, a transformação que o agronegócio brasileiro vive no campo da tecnologia. Não falo apenas de inovação reativa, pontual, mas de um movimento sistêmico, impulsionado por AgTechs cada vez mais sofisticadas e pela necessidade de encurtar o

Por Omar Tabach* O setor público representa uma das maiores oportunidades de expansão para empresas de tecnologia no Brasil — agora com mais respaldo técnico. Apenas em 2024, o governo federal homologou mais de R$ 237 bilhões em compras públicas, número que sinaliza um mercado com enorme potencial, mas que

Projetos de tecnologia de alta complexidade não são simples entregas técnicas. Eles representam, na prática, verdadeiros vetores de transformação para as empresas. Envolvem mudanças profundas na forma como os processos são executados, nas competências exigidas dos colaboradores e na estrutura tecnológica que sustenta a operação. São projetos que, quando bem

*Por Paulo Silveira Muitas empresas acabam negligenciando a TI, deixando-a em segundo plano e fora do centro das principais decisões de negócios. No cenário atual, alinhar TI às áreas de negócios não é mais um diferencial, mas uma necessidade para empresas que buscam se destacar em mercados competitivos. Isso exige

Nos bastidores de grandes corporações, um movimento estratégico tem ganhado força: a substituição de sistemas de gestão empresarial (ERPs) obsoletos, implementados há cerca de duas décadas. Essa mudança se reflete em setores inteiros e tem sido vista como um passo indispensável para alinhar tecnologia e negócios, garantindo agilidade, inovação e