RFP não é o bastante O tradicional modelo de contratação de fornecedores por RFP/RFI e POCs tem suas vantagens e desvantagens, e pode acabar beneficiando uma empresa que saiba produzir bons “powerpoint” em detrimento ao melhor fornecedor de serviços. Para escopos de baixa ou média complexidade, com pouca ou nenhuma
As tecnologias para o ambiente de trabalho nunca foram tão essenciais no Brasil e no mundo como em 2020. Em razão da pandemia causada pela Covid-19, todos os setores do mercado que não estavam aptos a migrarem suas operações para o formato remoto tiveram de se adaptar rapidamente. Este será
Por Arlete Nascimento, consultora sênior da TGT Consult e DPO, eOmar Tabach, sócio da TGT Consult Para muitas corporações, a vigência da LGPD pode incomodar em variáveis graus, que podem ser comparáveis no mínimo a um pedrisco no sapato, e no limite até a uma nevralgia. Em qualquer desses graus,
Você usa SAP? Confira o webinar ISG Provider Lens SAP-HANA Leonardo Ecosystem 2019 Brazil. O estudo avaliou 36 empresas fornecedores de serviços do ecossistema SAP e classificou fornecedores brasileiros e globais capazes de fazer a migração do SAP ERP para o SAP S/4 HANA em cinco mercados que adotam SAP.
Por Florian Scheibmayr Tradicionalmente, o setor de Contact Center tem uma importância ímpar para o ramo da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) no Brasil, dado seu impacto econômico e social como gerador de empregos e agente no avanço tecnológico. Principalmente durante Pandemia do Covid-19, esse setor precisou lidar com
A função de TI é proporcionar valor para o cliente final da empresa, não aos usuários de serviços de TI. Como deve ser a nova governança da TI de forma a dar autonomia e agilidade ao negócio sem perder oportunidades de sinergia e garantir a governança? Será necessária uma mudança
Artigo escrito pelo nosso sócio Omar Tabach para o site Infor Channel, sobre casos reais onde avaliamos os gastos com TI e a percepção de valor entregue aos usuários Quase diariamente CIOs são confrontados com um questionamento sutil, incômodo, vindo principalmente das áreas de negócios e do financeiro – mas podendo
Por Omar Tabach, sócio da TGT Consult. Nos últimos anos, os profissionais de compras e suprimentos têm feito um esforço contínuo para ganhar relevância e poder influenciar os gastos corporativos de maneira mais proativa. Principalmente nos processos de contratação de serviços de tecnologia. Existe uma boa razão para esse esforço:
Mesmo em projetos de alta complexidade, riscos podem ser administrados Por Paulo Silveira, sócio e consultor da TGT Consult As implantações de projetos de alta complexidade em TI, seja com metodologia Ágil ou Waterfall, sempre contêm riscos para as empresas. As principais falhas geralmente estão associadas à insatisfação com o
Por Omar Tabach * Quase diariamente CIOs são confrontados com um questionamento sutil, incômodo, vindo principalmente das áreas de negócios e do financeiro – mas podendo vir de muitos outros lugares. É como se todos balbuciassem a pergunta “que valor TI está agregando ao negócio?” . Para os gestores de
A TGT ISG é uma empresa de consultoria e pesquisa, com atuação no Brasil e na América Latina. Reúne executivos com experiência em posições de C-Level em organizações brasileiras e globais. É representante exclusiva da ISG no Brasil, combinando expertise local com metodologias e bases de dados globais.