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Risco em projetos de TI
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Um projeto de TI caríssimo. Mas… E se não der certo?

Mesmo em projetos de alta complexidade, riscos podem ser administrados Por Paulo Silveira, sócio e consultor da TGT Consult As implantações de projetos de alta complexidade em TI, seja com metodologia Ágil ou Waterfall, sempre contêm riscos para as empresas. As principais falhas geralmente estão associadas à insatisfação com o

Nossa TI é cara e não agrega valor ao negócio (Só que não!)

Por Omar Tabach * Quase diariamente CIOs são confrontados com um questionamento sutil, incômodo, vindo principalmente das áreas de negócios e do financeiro – mas podendo vir de muitos outros lugares. É como se todos balbuciassem a pergunta “que valor TI está agregando ao negócio?” . Para os gestores de

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SAP HANA e a importância do provedor ideal

Em um mundo cada vez mais orientado por dados, destaca-se no mercado a empresa que melhor sabe utilizá-los. Assim, companhias se tornam capazes de melhorar a experiência do usuário, criar novas fontes de receita, definir estratégias de atuação mais inovadoras, tomar decisões mais rápidas e assertivas, abrindo caminho rumo à

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Entre a TI tradicional e a TI Digital, comece com o LEAN

Por Marcelo Bruna, Omar Tabach e Priscila Fontes No momento em que as organizações discutem como digitalizar sua TI, vivendo um dilema entre seus sistemas legados e as novas tecnologias, a adoção de práticas Lean TI tem sido uma excelente alternativa para acelerar a entrega de soluções e ao mesmo

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